野球。

 

今ではセイバーメトリクスによって、選手の能力や成績を細かく分析し、戦略に活かすことが当たり前になった。

 

数値化できるものが増えた。

 

けれど、どうしても数値化できないものもある。

 

 

例えばチームが連敗している時、誰もが沈んだ顔をしている中で、

 

「っしゃあ！こっから挽回だ。まだ終わったわけじゃねえぞ！」

 

と最初に声を出せる人。

 

空気に飲まれそうな自分に抗って、あえて前を向く人。

 

こういう力は数字にならない。

 

けれど、チームにとっては驚くほど大きい。

 

 

でも、その人がいるだけでは足りない。

 

同じくらいに大事なのは、その声に応える人がいるかどうかだ。

 

「そうだな……よし。ッシャア！いくぞ！」

 

と続く人。

 

最初の一人に触発され、自分も空気を変える側に回ろうとする人。

 

実は、こちらもなかなか現れない。

 

 

人は流れに乗るほうが楽だ。

 

沈んだ空気なら沈んだ空気に。

 

盛り上がった空気なら盛り上がった空気に。

 

だから口火を切る人は目立つけれど、その後に続く人も同じくらい貴重なのだと思う。

そうすることで、「犠牲」というと言葉が大きいけど、そのリスクを恐れず一歩を踏み出した人も、少し救われるのだから。

 

 

 

日常にも似た場面はある。

 

重たい話題の後の沈黙を破る人。

 

士気が下がった現場で、自分の言葉で場を立て直そうとする人。

 

そして思い切ってそれに続く人。

 

そうした行動は、あまり評価されづらい。

 

むしろ多くは、誰にも評価されずに終わることも多い小さな犠牲を伴った試みだ。

 

 

そういう人たちを覚えていたい。

 

空気に流されるほうが簡単なのに、あえてポジティブな方向へ向かうために逆らおうとした人たち。

 

 

 

 

だから誰かが口火を切った時は、自分もフォロワーでありたいと思う。

 

一人では空振りに終わるかもしれない。

 

でも二人になれば空気は少し動く。

 

三人、四人と続けば、その輪に加わる負担はどんどん小さくなる。

 

社会は、目立つ先頭の一人だけで動いているわけではない。

 

その声に応える人たちによって動いている。

 

 

 

 

プロジェクトでも、ライブでも、仕事でも同じだ。

 

空気を良くしようとする人がいる。

 

士気を保とうとする人がいる。

 

その働きはクレジットに載らないし、成果として記録されることも少ない。

 

けれど僕は、そういう人たちにいつも大きな感謝を持っているし、記憶する。